Kita sebagai manusia pasti akan melakukan kesalahan, entah kesalahan kecil ataupun keselahan besar. Dari kesalahan yang pernah kita buat akan menimbulkan masalah, benar kan? Masalah jelas akan dapat diselesaikan apabila kita benar dalam mengambil keputusan untuk menyelesaikan masalah tersebut. Maka dari masalah kita akan belajar menjadi manusia yang lebih dewasa dengan mengambil keputusan secara bijak.
KEPUTUSAN
Definisi keputusan menurut para ahli :
1. Menurut Prof.Dr. Pramudji Atmosudirjo, SH.
Keputusan adalah suatu pengakhiran daripada proses pemikiran tentang suatu masalah atau problema untuk menjawab pertanyaan apa yg harus diperbuat guna mengatasi masalah tsb dengan menjatuhkan pilihan pada suatu alternatif.
2. Menurut Ralp.C.Davis
Keputusan adalah hasil pemecahan masalah yg dihadapinya dengan tegas. Suatu keputusan merupakan jawaban yg pasti terhadap suatu pertanyaan. Keputusan harus dapat menjawab pertanyaan tentang apa yg dibicarakan dalam hubungan dengan perencanaan. Keputusan dapat pula berupa tindakan terhadap pelaksanaan yang sangat menyimpang dari rencana semula.
3. Menurut Marry Follet
Keputusan adalah suatu atau sebagai hukum situasi. Apabila semua fakta dan situasi itu dapat di-perolehnya dan semua yg terlibat, baik penga-was maupun pelaksana mau mentaati hukum-nya atau ketentuannya, maka tidak sama dgn mentaati perintah. Wewenang tinggal dijalankan, tetapi itu merupakan wewenang dari hukum situasi.
4. Menurut James A.F. Stoner
Keputusan adalah pemilihan diantara alternatif-alternatif.
Pengertian ini mengandung 3 makna :
a. Ada pilihan atas dasar logika atau pertimbangan.
b. Ada beberapa alternatif yg harus dan dipilih salah satu yg terbaik.
c. Ada tujuan yg ingin dicapai, dan keputusan itu makin mendekatkan pada tujuan tersebut.
Jadi secara singkatnya, keputusan merupakan suatu pemecahan masalah sebagai suatu hukum situasi yang dilakukan melalui pemilihan satu alternatif dari beberapa alternative atau hasil pemecahan masalah, yang harus didasari atas logika dan pertimbangan, penetapan alternatif terbaik, serta harus mendekati tujuan yang telah ditetapkan.
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Setelah paham mengenai keputusan, maka Pengambilan Keputusan dapat didefinisikan seperti berikut. Para ahli mendefinisikan arti dari pengambilan keputusan :
1. Menurut George R. Terry.
Pengambilan keputusan adalah pemilihan alter-natif perilaku tertentu dari dua atau lebih alter-natif yg ada.
2. Menurut S.P. Siagian.
Pengambilan keputusan adalah pendekatan yang sistematik terhadap hakekat alternatif yang dihadapi dan mengambil tindakan yang menurut perhitungan merupakan tindakan yang paling tepat.
3. Menurut James A.F. Stoner.
Pengambilan keputusan adalah proses yang digunakan untuk memilih suatu tindakan sebagai cara pemecahan masalah.
4. Menurut Kadarsah Suryadi.
Pengambilan keputusan adalah bentuk pemilih-an dari berbagai alternatif tindakan yg mungkin dipilih yang prosesnya melalui mekanisme ter-tentu, dengan harapan akan menghasilkan sebuah keputusan yang terbaik.
5. Menurut Cruchman
Pengambilan keputusan adalah aktivitas manajemen berupa pilihan tindakan dari sekumpulan alternatif yang telah dirumuskan sebelumnya untuk memecahkan suatu masalah atau suatu konflik dalam manajemen.
Definisi pengambilan keputusan dapat diambil kesimpulan, Pengambilan keputusan adalah aktivitas manajemen yang merupakan suatu proses pemilihan alternatif terbaik dari beberapa alternatif secara sistematis untuk ditindaklanjuti (digunakan) sebagai suatu cara pemecahan masalah..
Fungsi pengambilan keputusan
1. Awal dari semua aktivitas manusia yg sadardan terarah
2. Suatu yang bersifat futuristik, artinya bersangkut paut dengan hari depan, masa yg akan datang, dimana efeknya atau pengaruhnya berlangsung cukup lama
Tujuan pengambilan keputusan ada dua macam, yaitu
1. Tujuan yang bersifat tunggal (hanya satu masalah dan tidak berkaitan dengan masalah lain)
2. Tujuan yang bersifat ganda (masalah saling berkaitan, dapat bersifat kontradiktif ataupun tidak kontradiktif)
Unsur-unsur pengambilan keputusan
1. Tujuan dan pengambilan keputusan
- Identifikasi alternatif-alternatif, keputusan untuk pemecahan masalah
- Perhitungan mengenai faktor-faktor yang tidak dapat diketahui
- Sarana atau alat untuk mengevaluasi atau mengukur hasil
Dasar-dasar pengambilan keputusan
Menurut George R. Terry, dasar-dasar pengambilan keputusan adalah :
1. Intuisi : Pengambilan keputusan yang berdasarkan atas intusi atau perasaan memiliki sifat subjektif, sehingga mudah terkena pengaruh.
Kebaikan :
a. Waktu yang digunakan untuk mengambil keputusan relatif lebih pendek.
b. Untuk masalah yang pengaruhnya terbatas, pengambilan keputusan akan memberikan kepuasan pada umumnya.
c. Kemampuan mengambil keputusan dari peng-ambil keputusan itu sangat berperan, dan itu perlu dimanfaatkan dengan baik.
Keburukan :
a. Keputusan yang dihasilkan relatif kurang baik.
b. Sulit mencari alat pembandingnya, sehingga sulit diukur kebenaran.
c. Dasar-dasar lain dalam pengambilan keputusan seringkali diabaikan.
a. Waktu yang digunakan untuk mengambil keputusan relatif lebih pendek.
b. Untuk masalah yang pengaruhnya terbatas, pengambilan keputusan akan memberikan kepuasan pada umumnya.
c. Kemampuan mengambil keputusan dari peng-ambil keputusan itu sangat berperan, dan itu perlu dimanfaatkan dengan baik.
Keburukan :
a. Keputusan yang dihasilkan relatif kurang baik.
b. Sulit mencari alat pembandingnya, sehingga sulit diukur kebenaran.
c. Dasar-dasar lain dalam pengambilan keputusan seringkali diabaikan.
2. Pengalaman
Pengambilan keputusan berdasarkan pengalaman kita dapat menambah pengetahuan dan lebih tahu tentang perkiraan penyelesaian masalah yang dihadapi.
Pengambilan keputusan berdasarkan pengalaman kita dapat menambah pengetahuan dan lebih tahu tentang perkiraan penyelesaian masalah yang dihadapi.
3. Fakta
Dapat memberikan keputusan yang sehat, solid, dan baik. Tingkat kepercayaan terhadap pengambilan keputusan dapat lebih tinggi.
Dapat memberikan keputusan yang sehat, solid, dan baik. Tingkat kepercayaan terhadap pengambilan keputusan dapat lebih tinggi.
4. Wewenang
Biasanya dilakukan oleh pimpinan terhadap bawahannya atau orang yang lebih tinggi kedudukannya kepada orang lebih rendah kedudukannya.
Kelebihan :
a. Kebanyakan penerimanya adalah bawahan, terlepas apakah penerimaan tsb secara sukarela ataukah terpaksa.
b. Keputusannya dapat dapat bertahan dalam jangka waktu yg cukup lama.
c. Memiliki otentisitas (otentik).
Kelemahan :
a. Dapat menimbulkan sifat rutinitas
b. Mengasosiakan dengan praktek diktatorial
c. Sering melewati permasalahan yg seharusnya dipecahkan sehingga dapat menimbulkan kekaburan.
Biasanya dilakukan oleh pimpinan terhadap bawahannya atau orang yang lebih tinggi kedudukannya kepada orang lebih rendah kedudukannya.
Kelebihan :
a. Kebanyakan penerimanya adalah bawahan, terlepas apakah penerimaan tsb secara sukarela ataukah terpaksa.
b. Keputusannya dapat dapat bertahan dalam jangka waktu yg cukup lama.
c. Memiliki otentisitas (otentik).
Kelemahan :
a. Dapat menimbulkan sifat rutinitas
b. Mengasosiakan dengan praktek diktatorial
c. Sering melewati permasalahan yg seharusnya dipecahkan sehingga dapat menimbulkan kekaburan.
5. Rasional
Keputusan yg dihasilkan bersifat objektif, logis, lebih transparan, konsisten.
Keputusan yg dihasilkan bersifat objektif, logis, lebih transparan, konsisten.
John D.Miller, menjelaskan faktor-faktor yang berpengaruh dalam pengambilan keputusan :
z Pria dan Wanita
z Peranan Pengambilan Keputusan
z Keterbatasan kemampuan
Maka penjelasan di atas didapatkan sebuah Teori Pengambilan Keputusan.
1. Teori Utilitarisme
Ketika keputusan diambil, memaksimalkan kesenangan, meminimalkan ketidaksenangan.
2. Teori Deontology
Menurut Immanuel Kant: sesuatu dikatakan baik bila bertindak baik.
3. Teori Hedonisme
Menurut Aristippos , sesuai kodratnya, setiap manusia mencari kesenangan dan menghindari ketidaksenangan.
TIPS MENGAMBIL KEPUTUSAN YANG BAIK !
a. Kumpulkan informasi sebanyak mungkin mengenai masalahnya
b. Diusahakan saat akan mengambil keputusan ketika tidak sedang emosi, tenangkan pikiran
c. Positif thinking, jangan berpikir bahwa akan kecewa
d. Tetap pada keputusan awal, namun perlu juga memikirkan alternatifnya
e. Saat menentukan keputusan analisa terlebih dahulu hasilnya, pertimbangkan dengan matang
f. Jangan takut untuk menyampaikan argumen kepada orang-orang disekitar kita untuk mendapatkan saran
g. Lakukan rencana sesuai keputusan yang telah kita ambil untuk menyelesaikan masalah
Nah, bagi teman-teman yang sering mengalami berbagai masalah disarankan untuk berhati-hati dalam mengambil sebuah keputusan ya.... J
Sumber :
PPT Pengambilan Keputusan Pert.1
0 komentar:
Posting Komentar